L’Association internationale des maires francophones et l’Union européenne ont financé l’opération. La communauté urbaine de Douala et les opérateurs économiques ont maitrisé la chaine budgétaire et comptable.
Il y a belle lurette, la communauté urbaine de Douala s’est engagée dans l’adressage de la ville. Elle a pris un tournant décisif dans la « vulgarisation de l’adressage de la ville » en octobre 2017. La mairie a affiché sa volonté d’impliquer les professionnels lorsqu’elle envisageait de moderniser l’adressage de Douala.
La communauté urbaine de Douala consentait d’investir 200 milliards de Fcfa dans ce projet. Elle a bénéficié du soutien de l’association internationale des maires francophones (AIMF) à hauteur de 1,5 million euro et de l’Union européenne.
Elle a réussit à faire oublier à l’opinion « les failles du système classique séquentiel alterné et l’usage des dénomination extraordinaires pour désigner les rues ».
Douala a adressé 120 000 rues
Douala a été séquencée en zones. La communauté urbaine de Douala a enregistré des résultats prometteurs. Elle a adressé 120 000 rues dans les arrondissements de Douala Ier, Douala 2e et Douala 4e.
Entre 2010 et 2016, les services communaux ont apposé 6 620 plaques. Ils ont implanté 2210 poteaux dans les rues de Douala. Ils ont adressé 60 000 portes, et ils ont recensé 7000 activités économiques.
A travers ce projet, la capitale économique a mieux développé les ressources communales. Elle a renforcé son autonomie financière. L’incidence immédiate a consisté à réduire la pauvreté. La capacité des acteurs de la gouvernance locale a été renforcée. Ils peuvent désormais planifier et gérer le territoire.
Douala a consolidé le savoir-faire communal
La communauté urbaine de Douala a tiré avantage du projet d’adressage de la cité. Elle a entre autres pu :
- Améliorer le repérage et l’orientation au sein du tissu urbain ;
- Faciliter les interventions d’urgence
- Améliorer et booster le développement de l’économie numérique par le e-commerce
- Consolider le savoir-faire municipal;
- Améliorer et optimiser le rendement de la fiscalité locale
Par ailleurs, les services municipaux ont bénéficié d’un accompagnement des experts lié à :
- La gestion des voies ;
- La collecte des ordures ménagères ;
- L’inventaire du patrimoine bâti communal ;
Ainsi, l’adressage a garanti aux acteurs économiques les informations sur le potentiel économique de la ville, la nature et la localisation des activités ainsi que l’organisation spatiale, socio-économique et culturelle.
Belle initiative et bon à répliquer à la CU de Garoua, aussi bénéficiaire du partenariat de l’AIMF
L’initiative que vous mentionnez semble être un projet ou une action positive mise en place dans une autre ville, et qui pourrait être pertinente pour la Commune Urbaine (CU) de Garoua, qui est également bénéficiaire du partenariat de l’Association Internationale des Maires Francophones (AIMF). Ce type de partenariat a pour objectif de renforcer la coopération entre les collectivités locales des pays francophones, en favorisant l’échange de bonnes pratiques et la mise en œuvre de projets de développement locaux.
En somme, cette opération pourrait servir de modèle pour d’autres villes cherchant à promouvoir une gouvernance locale efficace et participative, tout en bénéficiant du soutien d’organisations internationales.
Très impressionnant de voir l’impact direct de l’adressage sur la fiscalité locale et le développement économique. Une ville bien structurée est un atout pour l’investissement et le commerce